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仲利國際與上海農商銀行的前世因緣 ——如何更好地支持中國實體經濟

日期: 2019-06-24
來源: 仲利國際

2019年5月16日,仲利國際租賃有限公司與上海農村商業銀行簽訂人民幣50億元戰略合作協議儀式,未來雙方將在授信、結算、現金管理、小微企業聯合放貸等方面進行全方位的合作。

 

談及雙方爲何能夠進行此次合作,上海農商銀行的顧建忠行長和仲利國際租賃的陳鳳龍董事長都談及了之前與對方合作的經曆,而這其中也飽含著雙方對于支持中國實體經濟尤其是中小微企業的熱情。

 

顧建忠行長致辭

 仲利國際與上海農商銀行的前世因緣 ——如何更好地支持中國實體經濟


這是我和仲利國際的第二次合作,在萬都中心(2005-2012年仲利原辦公地址)的時候,那時仲利剛進入大陸,我在上海銀行,就開始爲仲利國際進行服務了,那個時候就跟仲利很熟。記得05年我到台灣去的時候,也專門拜訪了仲利在台北的總部,所以對總部還有上海仲利的發展和經營還算是比較了解的。我覺得我跟仲利有天然的、長久的感情。那麽到了農商行以後呢,我原來還不知道,後來康副行長、王行長(上海農商銀行總行副行長康傑、上海農商銀行黃浦支行行長王蕾)跟我一說,我說:仲利我很熟啊。我非常高興繼續與仲利合作。

 

我想我們今天的戰略簽約,既是過去五年的深度總結,更是未來五年乃至更多年更深更全戰略合作的展開。我們是14年開始建立全面的合作關系。對于仲利租賃,我看了公司的數據之後非常欽佩,做的非常好,以中小微企業爲服務對象,18年做了兩百多億,累積達到了一千億,到現在爲止,單筆的金額大概是兩百萬左右,真正響應了我們大陸中央的“支持實體經濟,支持民營經濟”的號召。還有一個最厲害的方面是,做了這麽多案子,不良率、不良額都非常低,這是你們的高招。

 

所以上次仲立先生(仲利國際總裁)到我們總行來的時候,我跟趙智峰(上海農商銀行總行公司金融部副總經理)說,我們的小微、普惠要好好向仲利學習。那麽我們的後續合作會更有特色,更有優勢,你們的優勢將成爲對我們的技術支持。我們也有我們本地化的優勢,特別是下一步我們在長三角也可以形成全面合作的戰略關系。所以,我覺得仲利是一個非常優秀的公司,是值得尊敬和敬佩的公司。

 

農商銀行大家可能也比較熟悉,我們的曆史比較悠久,前身是上海信用合作聯社,信用聯社是1951年成立的,所以我們基本上是與共和國同齡,到2021年馬上就要70周年了。2005年正式成立上海農村商業合作銀行,是中國大陸第一家由省級的信用聯社改制成的股份有限公司,到現在已經成立了14周年。我們現在的業務規模是“864”,8千多億的總資産,6千多億的總存款,4千多億的總貸款,我們去年的稅後淨利潤是74億,小微和普惠也是我們定位的主體。我們兩家數據一比較,敬重感油然而生,我們現在的對公客戶是一萬三千多家,零售的普惠是四千多戶,小微大概是九千多戶,個人經營的大概是四千五百戶,總的加起來大概是一點三萬的客戶,總的金額一千多億。

 

當然仲利是值得我們學習的,因爲越小,技術含量越高。我們現在從國家層面,從市場需求層面,從制度層面,希望金融機構能夠回歸本源,我們內部將繼續堅守普惠金融、小微金融,這是我們的戰略定位。以後可能過了三年、五年,一說起在上海哪家商業銀行在小微企業方面做得最好,人家不假思索就跳出來,上海農商銀行。我想,在租賃界,一說哪家做得最好,不假思索就跳出來仲利國際租賃。那麽今天的戰略合作是未來人們會不假思索想到的兩家主體的強強聯合,我相信一定能夠開出碩果。在發展企業自身的同時,更好地履行社會責任,更好地爲實體經濟和小微企業服務,做出我們的價值和貢獻。

 

陳鳳龍董事長致辭

仲利國際與上海農商銀行的前世因緣 ——如何更好地支持中國實體經濟 

今天非常高興參加仲利跟上海農商行的共同舉辦的戰略合作簽字儀式。跟顧行長真的有很巧合的緣分,我們在台北14年前竟然見過面。那時候拜訪的我們母公司,那棟大樓我們還沒買,我們的辦公室還在11樓的閣樓,現在我們能夠跟上海農商行合作,在顧行長的領導之下,這是一個很好的機會和因緣。上海農商行從2014年開始就持續增加對仲利的授信,我們建立了很好的合作關系。我們通過銀租合作的模式提供資金給廣大的中小企業,當然,我們今天的戰略合作模式要更深化。

 

仲利國際是台灣租賃龍頭中租控股投資的企業,中租迪和在台灣專注于中小企業的融資,我們延伸這樣的策略,2005年進入了中國大陸,經曆了十四年的時間,設立了46個網點和8個專項金融事業單位,總投放金額將近一千億,我們的客戶也超過30000家。

 

事實上,我們當初進入中國大陸市場的時候,我們是以服務台商起家的,不過經過2-3年就決定要進入大陸當地內資的市場,可以跟大家報告,我們現在內資的市場已經達到99%,幾乎都已經以內資爲主。

 

那今天也要跟大家談談,中小企業對國家經濟發展的貢獻,從台灣來看,台灣的企業有120萬家,其中97%是中小企業,雇傭了80%的勞動人口,占營業額的貢獻達到60%。從大陸的數據來看,我最近看到一個大陸的學者寫的很好,大陸的企業家數應該超過4千萬家,還有非常多的個體戶,他用“8765”來概括中小企業對于經濟發展的貢獻。所謂“8”指中小企業雇傭了80%的勞動力,擁有“70%”的專利,創造了“60%”的GDP,貢獻了“50%”的稅收。

 

關于中小企業的發展,可以談談台灣在大陸被大家所熟悉的三家企業,一個是康師傅,一個是旺旺,還有鴻海,尤其是鴻海的創始人最近也說,是四十年前他媽媽給了10萬創業;旺旺是在台灣東邊的宜蘭縣的一個實體工廠發家的;康師傅一開始是彰化一個做油脂的公司,我還記得30年前我拜訪過他們魏家的四個兄弟。事實上,這些大企業都是從中小企業起來的。

 

我們也有很多年扶持這些中小企業的經驗,現在在台灣上市的公司裏面,40%以上過去或現在都是我們的客戶。大家會有這樣的疑問,農商行也做中小企業,會不會讓中小企業都離開我們?會的,這些中小企業做大之後離開我們的市場,但是不要擔心,中小企業的發展生生不息,這個生意一定是一直持續的。而且,中小企業未來在海外的發展,我們還要考慮如何提高不一樣的更高端的服務給這些企業。對中小企業的扶持實際上就是對國家實體經濟的扶持。

 

上海農商行我們都很熟悉,剛有提到,資産已經達到8千多億,很快也將會超過一萬億。上海農商行是以上海爲基地,輻射到長三角,在上海深耕的股份制銀行,過去也提供了非常多的中小企業融資服務,這次跟仲利國際的合作,通過農商行的資金平台,仲利國際的渠道和風險管理,一定能提供更好的、更完整的融資服務給中小微企業。

 

兩位高層都提到中小微企業在國民經濟中的重要作用,而中小微企業卻在融資方面存在很多難點,這應該是國家、社會所需關注的問題。而這次的戰略合作所針對的問題就是中小企業的融資,只有更多的銀行和金融機構開始關注這部分群體,中國的實體經濟才能得到發展。


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